Albania News Agency

Özhan Erem, i cili e nisi jetën profesionale në vitin 1985 në sektorin e panaireve, tha se me kalimin e viteve kishin kuptuar se zhvillimi paralel i organizimit të panaireve dhe botimeve sektoriale krijonte një model të fuqishëm komunikimi dhe zhvillimi biznesi. Erem tregoi se kishin botuar publikime për shitësit me pakicë në shumë fusha, si artikujt e hekurishtes, kancelaria, pjesët e këmbimit për automjete, produktet delikatesë, elektronika dhe pajisjet elektroshtëpiake, dhe se në periudhën para internetit informacioni sektorial arrinte drejtpërdrejt te audiencat e synuara përmes këtyre botimeve.

Sipas Eremit, avantazhi më i rëndësishëm i këtij modeli ishte që profesionistët e sektorit, me të cilët mbahej kontakt gjatë gjithë vitit përmes botimeve, takoheshin në të njëjtën hapësirë gjatë panaireve. Grumbullimi me kalimin e kohës i njohurive, marrëdhënieve dhe të dhënave solli gjithashtu modele të reja mediatike dhe të përmbajtjes.

Expo Channel bashkoi organizimin e panaireve dhe botimet në të njëjtin ekran

Erem tha se deri në vitin 2002 përvoja e grumbulluar në fushën e panaireve dhe botimeve ndikoi në vendimin për krijimin e Expo Channel. Ai shpjegoi se televizioni transmetonte në kanalin 45 të Digiturk dhe se synimi i tyre ishte që panairet të arrinin te një audiencë më e gjerë jo vetëm në hapësirat fizike, por edhe përmes ekranit.

Duke treguar se përmes studiove televizive të ngritura në hapësirat e panaireve dhe programeve “Sektör Meydanları” kishin sjellë përfaqësues të sektorëve të ndryshëm në të njëjtën platformë, Erem tha se kjo strukturë u kishte dhënë përvojë të rëndësishme në aspektin e përmbajtjes editoriale, promovimit dhe marketingut. Ai shtoi gjithashtu se falë modelit të transmetimit të zhvilluar për NVM-të kishin krijuar kontakte me zonat e organizuara industriale në rajone të ndryshme të Turqisë dhe kishin ndërtuar një rrjet biznesi prej rreth 1.500 NVM-sh.

“Bayim Olur musun?” do të bashkojë ekosistemin e franchise-it për herë të 24-t

Erem tha se edhe ideja e panairit të franchise-it lindi nga kjo përvojë e grumbulluar. Sipas tij, “Bayim Olur musun? – Be My Franchise” me kalimin e viteve është shndërruar jo vetëm në një panair, por në një platformë më të gjerë ekosistemi që bashkon markat që japin franchise me kandidatët për investitorë. Panairi do të zhvillohet për herë të 24-t nga 15 deri më 18 tetor 2026 në Qendrën e Panaireve Eurasia në Yenikapı, Stamboll.

Duke theksuar se modeli i franchise-it, ndryshe nga përfaqësimi klasik i produkteve, është një sistem me standarde, strukturë operative, disiplinë të markës dhe model të qëndrueshëm rritjeje, Erem tha se panairi e ka ndjekur nga afër këtë transformim gjatë viteve.

“Pika jonë më e rëndësishme është të mund të bashkojmë vizitorin e duhur me markat që japin franchise. Marrëdhënia tregtare realizohet mes markës dhe investitorit; detyra jonë është të sjellim profilet e duhura në të njëjtën platformë.”

Portali funksionon si një panair digjital gjatë gjithë vitit

Erem tha se portali, i cili është aktiv prej rreth 20 vitesh në kuadër të “Bayim Olur musun?”, është gjithashtu një pjesë e rëndësishme e kësaj strukture. Ai deklaroi se markat dhe kandidatët për investitorë mund të lidhen në mjedisin digjital jo vetëm gjatë ditëve të panairit, por gjatë gjithë vitit. Përmes faqeve të markave, aplikimeve të investitorëve dhe rrjedhës së vazhdueshme të përmbajtjes, portali e shtrin ndikimin e panairit fizik përgjatë gjithë vitit.

Ekosistemi i franchise-it po zgjerohet me aktorë të rinj

Erem tërhoqi vëmendjen se sektori i franchise-it nuk po zhvillohet më vetëm rreth markave dhe investitorëve individualë. Në procesin e rritjes, strukturat e kapitalit, investitorët strategjikë, organizatat që punojnë në fushën e bashkimeve dhe blerjeve, konsulentët, agjencitë dhe kompanitë teknologjike po bëhen gjithashtu pjesë gjithnjë e më të dukshme të ekosistemit.

Në këtë drejtim, Private Investor Club, që do të krijohet në kuadër të “Bayim Olur musun? 2026”, synon të krijojë fusha të reja kontakti mes markave të franchise-it dhe qarqeve të ndryshme të investimeve dhe financave. Erem tha se qëllimi i tyre nuk është vetëm të hapin temën e financimit, por të bëjnë më të dukshme partneritetet strategjike, kapitalin dhe bashkëpunimet institucionale që markave mund t’u nevojiten gjatë rrugëtimit të tyre të rritjes.

Erem tha gjithashtu se programet e konferencave dhe paneleve do të kenë një prani më të fuqishme në panair. Në kuadër të Franchise Market Talks, së bashku me profesionistët e sektorit do të diskutohen tema si ndërtimi i markës, investimet, rritja ndërkombëtare, teknologjia, modelet e biznesit të gjeneratës së re dhe e ardhmja e menaxhimit të franchise-it.

Agjencitë po bëhen më të dukshme në zinxhirin e rritjes së markave të franchise-it

Erem tha se megjithëse ushqimi dhe pijet janë ndër fushat e para që të vijnë në mendje kur flitet për franchise, ekosistemi është zgjeruar nga pasuritë e paluajtshme deri te sektorët e shërbimeve. Ai theksoi se veçanërisht agjencitë janë bërë më të rëndësishme për markat e franchise-it gjatë viteve të fundit. Sipas tij, mbështetja profesionale në fusha si komunikimi digjital, marketingu i performancës, prodhimi i përmbajtjes, pozicionimi i markës dhe komunikimi me investitorët është kritik për markat që rriten në shumë lokacione.

Rruga e re e markave turke të franchise-it: tregjet globale

Duke vlerësuar zgjerimin jashtë vendit të markave turke të franchise-it, Erem tha se procesi ishte forcuar me tregjet e Gjirit dhe vendet evropiane ku diaspora turke është e përqendruar, ndërsa sot Amerika, Evropa, Republikat Turke dhe Afrika krijojnë një hartë më të gjerë rritjeje.

Erem tha se interesi ndaj markave turke vazhdon në tregje si Azerbajxhani, Kazakistani dhe Uzbekistani, dhe se bashkëpunime të reja po zhvillohen edhe në Afrikë. Ai theksoi rëndësinë që kontaktet me Franchise Forum në Senegal të krijojnë bazën për modele partneriteti të ndërsjellë dhe afatgjatë mes markave turke dhe sipërmarrësve afrikanë.

Thirrje për sipërmarrësit e rinj

Erem ftoi sipërmarrësit e rinj në panair, duke thënë se të rinjtë që kanë përfunduar arsimin dhe po mendojnë të krijojnë biznesin e tyre do të kenë mundësinë të shqyrtojnë drejtpërdrejt modele të ndryshme biznesi, struktura markash dhe alternativa investimi.

“Besoj se të rinjtë patjetër do të marrin ide të reja dhe do të përfitojnë nga panairi ndërsa marrin vendime të ndryshme në rrugën e tyre.”